Groupe

Principes de management

Directement inspirés de ses valeurs et de sa personnalité, les principes de management de Mersen s’équilibrent entre responsabilité affirmée, confiance en l’individu et respect des cultures de chacun.

Un management responsable

Chez Mersen plus que dans tout autre Groupe, le manager a un devoir d’exemplarité. Loyal et honnête, il assume les conséquences de ses actes par un contrôle assuré. Il lui revient de définir la stratégie dans son périmètre, de la décliner en priorités et d’assurer sa mise en œuvre en tenant compte des risques induits. À charge également pour lui de sanctionner les fautes en les utilisant comme autant de facteurs de progrès.

Un management de la confiance

Mersen favorise une culture de l’initiative et de l’autonomie. Ses managers ont pour rôle de placer leurs collaborateurs en situation de réussite et de développer leurs talents en leur déléguant des missions étendues et en les responsabilisant. Ils doivent également mobiliser leurs équipes, rester à leur écoute et relayer auprès d’elles les informations stratégiques du Groupe.

Un management respectueux

Implanté dans 40 pays, Mersen pratique une mondialisation respectueuse des cultures locales. Ses managers sont le plus souvent recrutés sur place. Ils ont pour obligation d’adapter leur leadership et d’ajuster leurs comportements à la culture de leurs collaborateurs.