GROUPE

Capital Humain

Estelle Legrand, Mersen Directrice des Ressources Humaines

Ensemble, nous partageons plus que des objectifs, des projets et des technologies, La performance de l’entreprise est avant tout liée à nos employés et à leur contribution.
Et partout où nous sommes implantés, nous nous engageons à opérer de manière responsable

Estelle Legrand
Directrice des Ressources Humaines

91% des salariés fiers d'appartenir au Groupe.

Affirmer l’identité de Mersen

La culture Mersen, c’est avant tout une vision et des valeurs communes qui sont le fruit de plusieurs décennies d’un développement à la fois éthique et responsable et qui guident l’ensemble de nos actions.

C’est un socle qui nous définit en tant qu’entreprise profondément humaine au service du progrès technologique :

  • Excellence
  • Collaboration
  • Humanité
  • Vivacité & Esprit d’entreprendre
  • Partenaires de nos clients

Une collaboration basée sur la diversité

Nous croyons fermement que faire progresser la diversité aura un profond et positif impact sur nos organisations et notre activité.

La diversité constitue un atout majeur pour notre entreprise : elle anime la collaboration de nos équipes et stimule leur créativité, nous permettant de mieux appréhender les besoins de nos clients à l’échelle mondiale.

Afin de préserver cette diversité, notre culture d’entreprise se caractérise par le respect mutuel, la reconnaissance de chaque individu, quelle que soit son origine, et la lutte contre toute forme de discrimination.

Une organisation apprenante

Présent sur des secteurs complexes et concurrentiels, Mersen doit son leadership à sa capacité à s’adapter aux évolutions techniques et technologiques de ses marchés.

Le développement continu des compétences est au centre de la politique des ressources humaines du Groupe qui s’efforce de fidéliser ses talents et d’en attirer de nouveaux.

Le Groupe encourage les échanges entre ses différentes activités et zones géographiques, en privilégiant la mobilité interne et la diversité internationale des managers.

Mersen a développé une plateforme de formation Mersen Academy afin de :

  • Accompagner les équipes dans leur développement personnel
  • Intégrer plus facilement les nouveaux arrivants
  • Favoriser le travail collaboratif
  • Permettre le déploiement de formations en ligne sur des thèmes essentiels : sécurité, éthique, management, …

Promouvoir le bien-être, la sante et la sécurité au travail

Mersen s’engage à garantir un environnement de travail pour le bien-être, la santé et la sécurité de tous ses collaborateurs.

Pour cela, sa stratégie repose sur l’engagement des managers à déployer la prévention sur leurs sites selon les principes suivants :

  • La connaissance des dangers et des risques par les employés et leur évaluation régulière et à chaque changement d’organisation du travail ;
  • La formation régulière des employés aux règles de sécurité, aux moyens de protection collective et individuelle et à la santé ;
  • Les observations et l’analyse des incidents par les managers et les employés.

La prévention et la mesure de la performance en matière de santé et de sécurité font progresser le lieu de travail au fil du temps.

Mersen s’est défini des objectifs ambitieux à moyen terme de taux de fréquence et de gravité des accidents. Les chiffres ci-dessous incluent les employés Mersen, les intérimaires et les sous-traitants :

Visites de sécurité du management

1

4 124

en 2018

2

+4 927

en 2021

3

+20%

en 2025 (objectif)

Taux de Fréquence des accidents avec arrêts

1

1.5

en 2018

2

1.62

en 2021

3

≤1.8

en 2025 (objectif)

Taux de gravité des accidents

1

71

en 2018

2

47

en 2021

3

≤60

en 2025 (objectif)

Agir de manière responsable

Politique relative aux droits de l'homme
logo règles d'or Mersen
Règles d'or - Sécurité au travail